LEADER je nástrojom integrovaného územného rozvoja na miestnej úrovni. Priamo bude prispievať k vyváženému územnému rozvoju vidieckych oblastí. Integrovaný rozvoj vidieka má vychádzať z vnútra vidieckych oblastí na základe verejno-súkromného partnerstva. V tomto období je potrebné viac sa zamerať na prílev finančných prostriedkov do súkromného a občianskeho sektora.
Metóda LEADER môže hlavne prispieť k riešeniu problémov spojených s lokálnou nezamestnanosťou, kedy práve prístupom zdola nahor je možné identifikovať potreby v danom území aj v oblasti tvorby pracovných miest a sociálnych inovácií. LEADER tak v prvom rade prispeje k zvýšeniu rastu a zamestnanosti, k rozvoju inovácií, ako aj k mobilizácii lokálnych zdrojov.
Opatrenie LEADER reaguje na nasledovné identifikované potreby:
- udržanie existujúcich a vytváranie nových pracovných miest a posilnenie ekonomickej stability/životaschopnosti malých podnikov na vidieku;
- zlepšenie kvality života na vidieku a podpora rozvoja vo vidieckych obciach s dôrazom na zachovanie miestneho kultúrneho a historického rázu územia;
- podpora predaja domácej produkcie a rozvoj krátkych dodávateľských reťazcov.
Sekundárne opatrenie reaguje na potreby:
- posilnenie vedomostnej základne, transferu znalostí, inovačnej výkonnosti a spolupráce poľnohospodárstva, potravinárstva a LH;
- zvýšiť efektivitu všetkých výr. faktorov a dosiahnuť nárast prid. hodnoty poľn., potrav. a lesných podnikov;
- zvýšiť energetickú efektívnosť a zvýšenie podielu využívania OZE;
-
rozvoj IKT vo vidieckych obciach.
Miestne akčné skupiny (MAS) predstavujú verejno-súkromné partnerstvá, v ktorých majú svoje zastúpenie miestne komunity, podnikatelia, verejná správa, poľnohospodárske a lesnícke subjekty, mladí ľudia, ženy a iní dôležití aktéri na
miestnej úrovni. V podmienkach Slovenska sa miestnou akčnou skupinou môžu stať občianske združenia, ktoré budú na základe hodnotenia stratégií rozvoja vybraté Ministerstvom pôdohospodárstva SR a bude im udelený Štatút MAS. Týmto rozhodnutím získajú zároveň finančnú podporu na realizáciu svojej stratégie.
Úlohou miestnej akčnej skupiny je:
-
vypracovanie a vykonávanie stratégie CLLD, kde sú uvedené ciele, opatrenia a činnosti, ktoré má v pláne realizovať na danom území v zmysle SWOT analýzy (silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby) celého územia MAS;
-
vypracovanie
nediskriminačných a transparentných kritérií pre výber projektov -
zabezpečenie súladu so stratégiou miestneho rozvoja vedeného komunitou pri výbere operácií tak, že sa tieto operácie zoradia podľa ich prispievania k plneniu cieľov a zámerov tejto stratégie;
-
príprava a uverejnenie výziev na predkladanie návrhov alebo konanie pre predkladanie pokračujúcich projektov vrátane vymedzenia výberových kritérií;
-
prijímanie a posudzovanie žiadostí o podporu
-
výber operácií a stanovenie výšky podpory a predloženie návrhov orgánu zodpovednému za konečné overenie oprávnenosti pred schválením;
-
monitorovanie vykonávania stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou a podporovaných operácií a vykonávanie špecifických hodnotiacich aktivít súvisiacich s touto stratégiou.
-
riadenie činnosti miestnej akčnej skupiny a organizovanie stretnutí.
-
finančné riadenie.
Dňom 29.04.2015 bol MAS Csángó rozšírený o ďalšie obce. Schválením rozšírenia územia bol schválený aj zmena názvu na MAS Dolné Považie – Alsó Vágmente HACS. V súčasnosti územie MAS združuje 9 samospráv (Diakovce, Dlhá nad Váhom, Kráľová nad Váhom, Neded, Selice, Tešedíkovo, Tvrdošovce, Vlčany, Žihárec)a celkom má 39 členov.
Dotazník k spracovaniu Miestnej stratégie rozvoja územia MAS Dolné Považie – Alsó Vágmente HACS
MOŽNOSTI PODPORY PROSTREDNÍCTVOM STRATÉGIE MIESTNEHO ROZVOJA 2014-2020